Bugüne kadar hazırladığım case study’lerin çoğu, belirli bir ürün üzerinden simüle edilmiş senaryolara dayanıyordu — performans pazarlaması, influencer pazarlama, e-posta pazarlama gibi alanlarda hipotetik veriler ve varsayımsal kurulumlar üzerinden çalıştım. Bu çalışma ise farklı: gerçek bir bütçe, gerçek bir hesap ve gerçek bir Instagram profili üzerinden yürütülen, uçtan uca canlı bir deney.
Amaç basitti: sıfırdan bir marka kimliği kurup, bunu küçük ölçekli ama gerçek bir Meta Ads kampanyasıyla test etmek ve süreç boyunca karşılaşılan her teknik engeli olduğu gibi belgelemek.
Marka kimliği: Ahmet Cüneyt Sağırlı — navy-bronz renk paletiyle kurulmuş, astronomik referanslı bir kimlik. Logo, renk paleti ve hedef kitle tanımı kampanya öncesinde netleştirildi.
Hedef kitle: Dijital pazarlama öğrenmek isteyen, kariyerine bu alanda yön vermeyi düşünen kişiler.
Instagram hesabın ilk gününde normal karşılanan bir durumun sonucundayız: Kendim dışındaki herhangi hedefe ulaşılmadı. Bu durumda Meta Ads üzerinden bir kampanya düzenlemeye karar verdim.
Gerekli ayarlamalar yaptıktan sonra günlük 100 TL ile bir haftalığına reklam başlattım. Yayınlanması için bir süre beklememiz gerektiriyor…
Yayınlaması için değerlendirmeden geçildi. Ancak ödeme alınmadı. Ben de hatamın nerede yaptığıma göz atmak istedim.
Muhtemelen kredi kartından ziyade banka kartı kullandığım için otomatik çekme yapılmadı. Ben de bunun yerine bakiyeye gerekli para yatırıp işlemler yaptım.
Bütçeye 100,00 TL yatırıldığı gösteriliyor ancak harcanmamış durumda. Sonuca varmak için günün bitmesini beklemem gerektiriyor.
O sırada blog yazısı oluşturup post hazırladım. Instagramda paylaşım yaptım. Hem gönderi olarak hem hikaye olarak paylaşım yaptım.
Bir süre sonrası Meta Ads sitesinden reklam sonuçlarına bakınmaya gittim. Yapmaya çalıştığım reklam resmi olarak yayınlanmış ve gösterime açılmış durumda. Hatta bugün bu gösterim sayılarına rağmen Instagram hesabıma 1 takipçi ve yayınladığım reklama 1 beğeni olarak geldi. Sayıların çok küçük olduğunu hepimiz biliyoruz ancak bu reklam test niteliğinde yapılan bir çalışma olarak yapılmıştı. Sonuç olarak bu durum reklamın yayınlandığını gösteriyor.
Performans Verileri
Kampanyanın rapor döneminde (30 Haziran – 1 Temmuz 2026) elde edilen gerçek veriler şöyle:
| Metrik | Değer |
|---|---|
| Erişim | 355 |
| Gösterim | 380 |
| Sıklık | 1.07 |
| Harcanan Tutar | 23.25 TL |
| CPM | 61.18 TL |
| Bağlantı Tıklamaları | 10 |
| CTR (Bağlantı) | %2.33 |
| CTR (Tümü) | %2.63 |
| CPC (Tümü) | 2.32 TL |
Bu Sayılar Ne Anlatıyor?
İlk bakışta dikkat çeken nokta, harcanan tutarın planlanan bütçeye (100 TL/gün × 7 gün = 700 TL) kıyasla çok düşük kalmasıydı — toplam bütçenin yalnızca yaklaşık %3’ü harcanmıştı. Bu durum, kampanyanın teslimat sürecinde muhtemelen ödeme kaynaklı bir kesintiye uğradığına işaret ediyor.
Buna karşın, harcanan bütçeye oranla performans metrikleri (%2.63 CTR, 2.32 TL CPC) yeni bir hesap ve düşük bütçe için olumlu sayılabilecek seviyedeydi. Bu da şunu gösteriyor: sorun kampanyanın kreatif ya da hedefleme kalitesinde değil, teknik teslimat sürecindeydi.
Ölçüm Altyapısı Eksikliği
En kritik bulgu buradaydı: kampanya “dönüşüm” hedefiyle (Tüm dönüşümler / İnternet Sitesinde İçerik) kurulmuştu, ancak Olay Yöneticisi kontrolünde sitenin bağlı olduğu veri setinde “Toplam olaylar: 0 — Hiç olay alınmadı” görüldü.
Yani reklam fiilen yayındaydı, tıklama alıyordu, ancak Meta’nın sitedeki eylemleri (sayfa görüntüleme gibi) izleyebilmesi için gereken Pixel altyapısı çalışmıyordu. Sonuç olarak, Ads Manager’daki “Sonuçlar” sütunu tüm rapor dönemi boyunca boş kaldı — kampanya optimizasyon açısından kör bir şekilde ilerledi.
Pixel, süreç içinde kullanmış olduğum WordPress’e eklendi; ancak Test Olayları aracıyla yapılan doğrulama denemesi teknik bir engelle karşılaşıldığı için tam olarak tamamlanamadı. Bu adım, bir sonraki olaylarda tamamlanacak açık bir görev olarak duruyor.
Çıkarılan Dersler
- Ölçüm altyapısı, kampanya kurulumundan önce test edilmeli. Dönüşüm odaklı bir kampanya kurmadan önce Pixel’in gerçekten veri gönderdiğini doğrulamak, kampanyanın “kör” ilerlemesini önler.
- Ödeme yöntemi türü, teslimat sürecini doğrudan etkileyebilir. Banka kartı ile kredi kartı arasındaki otomatik çekim farkı, küçük ama gerçek bir operasyonel risk.
- Ham sayılar yerine oranlara bakmak gerekir. Düşük mutlak rakamlar (1 takipçi, 1 beğeni gibi) tek başına bir şey ifade etmez; CTR, CPM, CPC gibi oranlar asıl performans göstergesidir.
- Kreatif format çeşitliliği, dağıtım kalitesini etkiler. Tek format yerine farklı en-boy oranlarında içerik hazırlamak, algoritmanın daha geniş bir yerleşim havuzunda göstermesini sağlar.